10月19日，我院“十二五”期间质量工程建设研讨会在西11-301会议室举行，会议回顾了学院“十一五”期间质量工程建设所取得的成绩，总结“十一五”期间质量工程建设的经验，讨论 “十二五”期间质量工程建设的目标、思路和路径。学院院长赵鹏飞、副院长植新培，院长办公室、教务处、科研处负责人及各二级学院（系）的院长（主任）、分管教学工作的副院长（副主任）、专业负责人参加会议。会议由教务处处长陈景勇主持。
研讨会上，赵鹏飞就如何做好各专业和全院的“十二五”期间质量工程建设规划作指导性讲话，他指出，做好“十一五”期间学院质量工程建设的总结和“十二五”期间学院质量工程建设的规划是相辅相成的，是承前启后的关系。“十二五”期间质量工程建设规划是学院建设投入的依据，是考核各单位教学的重要依据。做好“十二五”期间学院质量工程建设的规划，必需要认真研究“十二五”期间清远及珠三角地区国民经济和社会发展规划纲要，必须要做到思路清晰、目标明确、路径具体、依据充分，既要有品牌目标，也要有基础目标，更要有可行措施，为编制学院“十二五”发展规划和创建省级示范性院校奠定坚实基础。赵鹏飞提出质量工程建设规划的基本思路是按照学院“十二五”期间发展的整体布局确定各院系的专业结构和规模，根据专业结构和规模确定师资队伍建设方案，建构专业课程结构，搭建实训平台，明确基础目标和品牌目标。赵鹏飞说，各院系要做好“十二五”期间质量工程建设规划，首先要确定专业结构，明确专业定位，确定重点专业、龙头专业，其依据是清远及珠三角地区的“十二五”期间国民经济和社会发展规划纲要，要瞄准清远及珠三角地区的产业结构调整和新兴产业，做到有的放矢。其次是确定专业规模，只有专业结构和专业规模确定后，才能明确师资队伍建设的相关要求，才能科学制定人才培养方案。第三是做好课程体系建设和实训平台建设，科学建构课程结构和内容，依据学生人数、课程结构和内容规划建设好实训平台，做到“厂中校”、“校中厂”双管齐下，打造现代化的教学工厂。赵鹏飞强调，各院系在“十二五”期间质量工程建设规划中，要以“工学结合”为灵魂，牢固树立“多源办学、双元育人”的思想，积极开展深度校企融合，让公司真正参与到教学改革和实践中，切实提高人才培养质量，增强办学生命力。同时有条件的教学单位要充分利用优势专业的资源，组建科研与技术服务团队，提升专业服务产业、服务地方的能力，真正体现出高职院校在经济社会发展中的重要作用。
【院长办公室供稿】
研讨会现场
赵鹏飞对做好学院“十二五”发展规划提出要求
